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上市公司的面试相对来讲要稍微复杂一些,主要看当时报的人数还有自身的水平。
除了外在形象外,言语表达也是考官对考生的一个考察方面,考官希望看到的是一个大方、热情、真诚的考生,交流时有表情,肢体动作自然协调,能够诚恳地表达自己对题目的真实感受,体现出深入的思考,虽然面试是围绕题目进行分析作答,既要对问题的分析仔细、深入,也要在合适的时候体现自己与岗位的匹配性
一颗平常心。上市公司也没什么大不了,和其他公司一样。他只不过是原来很小,然后做的不错,可是想再做很大的时候,差点钱,于是就上市,经审批合格,最后成了上市公司
笔者在做管理咨询的过程中发现,许多企业的最高管理层和人力资源专业人员都非常苦恼于难以招到合适而优秀的中高级管理人员,即使招来以后,往往一年之内就会流失。原因在哪里呢?
我们说,任何事情要做得理想,必须具备一系列前提条件,招聘中高层管理人员也不例外。根据多年的研究和观察,笔者认为成功招聘中高层管理人员应具备以下四个条件:
一是董事会和管理人员要有一个开放、包容的心态。
许多企业为什么找来了优秀的管理人才后,短时间马上就流失了呢?原因之一就是企业里面的管理层对外面新来人员的做法容易反感,不认可。很多管理人员思想守旧封闭,认为新来人员是对自己地位的威胁,处处制肘新来的空降兵,使得空降兵难以开展工作。而企业的最高层又没有对老人们进行教育、约束。这就要求最高领导人对老员工和管理人员进行充分的思想教育,使得老员工明白,企业招空降兵的目的不是要区威胁原有管理人员的地位,当然,有的时候,新旧冲突部分原因在于空降兵们的沟通和政治技巧不强,对企业的优良传统重视不够,想一切推倒重来。
二是充分尊重,敢于授权。
许多中高级管理人才之所以跳槽,无非是想到新企业施展拳脚,有一番作为。但是许多企业招来了空降兵后,又不敢大胆使用,不敢充分授权,使得空降兵的拳脚难以施展开,这是空降兵迅速流失的一个重要原因。笔者先前所在的一家知名的上市公司这方面就做得非常好。总经理和几个副总都是从著名外企招聘过来的,他们中大多数都在企业已经干了6、7年,带领企业从几千万迅速做到几个亿,可以说非常成功。主要原因就是老板非常信任他们,对他们充分授权,业务基本上不干涉他们。只要是高层管理人员职权范围内的事情,基本上由他们自己决定,不想许多民营企业家那样,虽然聘请了空降兵,但是由对他们职责范围内的工作指手画脚,任意干涉。
三是对原有的薪酬体系进行调整,充分市场化。
许多企业在招聘空降兵时,实行的是谈判工资制,远远高于企业内相类似岗位的人。这样企业的薪酬体系就被打乱,企业内部平衡也就被打破。直接导致了原有内部管理人员和新来空降兵的矛盾,导致原有老人的心理极不平衡,对原有老员工的积极性是一种极大的杀伤。这样,“招来一个空降兵,打击一批老员工”,企业往往得不偿失。
四是战略目标清晰
为什么说,企业招聘空降兵前,要战略目标清楚呢?主要是讲企业不能依靠新来的“空降兵”制定公司的战略,确定公司的发展方向。一般来说,要想制定一个科学而又切实可行的企业战略,需要对企业的经营管理现状和企业文化做全面而深入的了解,一个新来的“空降兵”没有半年的时间是很难对企业做这样透彻的了解的,依靠他们制定战略的风险很大。而且,从外面招聘的空降兵(尤其是外企)一般不具备战略管理能力。联想前些年就从著名外企招了一些中高层,希望他们帮助制定科学的战略,但是后来发现他们普遍缺乏这方面的实践经验和训练。所以,企业在招聘空降兵之前最好有了清晰的战略目标,然后招“空降兵”们过来,实现这些目标,在执行战略的过程中不断锻炼他们的战略管理能力,然后再慢慢过渡到让他们帮助制定企业的战略规划。
古人有一句话:少不入川,老不出川。
从小我就生活在四川,无论是读书还是工作,一直都没有离开过。去过其他的城市旅行,但是从来没有想过去其他城市工作。于是,2017年5月离职准备南下的打算。
深圳,一座因为改革开放发展起来的城市,30年的改革开放,让一个小渔村发展成为中国的一线城市,而这座城市依然充满了活力,每年吸引全国各地的优秀人才来这里发展。第一次来到大城市工作,大都市的繁华超出了我的想象,这里就是我即将要工作的城市,奋斗的城市,如果我能早几年出来该多好啊。
来到深圳一个星期,顺利的找到一份快消品的工作,每天早上6点起床,7:40到公司,开完早会,风雨无阻的骑着电瓶车跑到15公里以外的区域,挨着拜访每一家终端小店,工厂超市。
天气不好,只要是下暴雨,工厂的泡面卖的特别快,所以也是我们最忙的时候。记得有一天周六,正好是台风太天,那天的暴雨特别大,电瓶车的雨伞完全遮不住,身上被淋湿了三次。刚到客户店面摆台面,老板指着我鼻子就骂让我不要动,强压着一肚子的委屈,怒火,愤怒,笑着对老板说,我是新人,刚接手市场,很多地方还不懂,希望老板谅解
下班回到家倒头就睡,10点过的时候感觉头晕的实在受不了,全身没有力气,一个人感觉快死了。挣扎着最后一点力气到小区的诊所,高烧41°,马上输液治疗,凌晨一点,精神状态渐渐的好了,全身也有力气了,退烧以后感觉捡回来一条命。第二天早上6点起床,又开始新一天的工作……
快消品的工作干了三个月,学不到任何有价值的东西,除了工作还是工作,完全没有自己的时间。再一次辞职了。
在网上看到一篇关于如何面试的文章,关于市调公司的部分写的太好了,反复观看了5次,把文章中重要的操作步骤拿本子和笔记下来、决定花一个月的时间实践一次。
刚开始选择进入珠宝行业,为什么呢?因为世界珠宝看中国,中国珠宝看深圳,深圳珠宝看水贝。深圳的珠宝产业世界知名,所以也称“宝石之都”,因此在深圳做珠宝行业绝对是一个不错的选择。
于是开始了对珠宝行业的市调,线下走访水贝的各大珠宝商场,钻石、水晶、翡翠、黄金、玉石……真的是满目玲琅啊。运气比较好的是,在市调的过程中遇见了一位老乡,经过推荐认识了一位凯哥,他是全球珠宝闽商协会会员。借了我一本全球珠宝行业闽商协会会员名录,凯哥说如果你想从事珠宝行业,你想去上面哪家公司我帮你引荐。最后又认识了他们研究院院长,院长说你想去香港十大珠宝公司还是国内十大珠宝公司,那时候刚市调不到一个星期,我说暂时先了解一下珠宝行业,因为刚接触不了解。
后面经过线上市调发现从2014年开始,珠宝行业的增长率出现负增长,而且压货的资金量比较大,行业不景气,肯定钱也不好挣,我又没有这方面的资源,最后决定放弃了珠宝行业。
第二个行业是服装行业,通过文章的方法和工具找到一家优秀的公司,没想到是一家刚上市的公司。经过线上资料的收集和整理+线下商场的走访,决定应聘这家公司。
反复修改了三次简历,通过公司的官网投递,第一天没有反馈,第二天还是没有反馈,连续3天没有反馈。我开始反思,简历肯定是没有被公司看中。这时候不能坐以待毙,应该选择主动出击,第四天早上,穿越通城,坐了2个小时的车程,达到公司总部。
你好,我是来面试的!
好,你先填一份简历,现在面试的有点多,你先等一下!
所有的面试者都已经面试完了,只剩我一个人,人事助理让我继续等待。
就这样干等了2个小时,公司都快下班了,面试官才出来准备面试,一个30多岁的女人,戴一副眼镜,穿着高跟鞋,走路带着高傲的气质。
HR:先做一个自我介绍吧!
我:您好,我叫李XX,2013年毕业于……为了来公司应聘,我花了一个月的时间做了一份关于公司的《市调报告》
面试官仔细的翻看报告的内容说到:
HR:现在的市调报告在网上花钱就能买到啊。
我:确实也是这样的,但是我为了来公司面试收集整理了100份文档,其中为了调查公司的市场份额花了2天时间才找到贵公司和竞品的市场占有率。
HR:你认为公司的缺点是什么?
我:公司的优点是直营店比竞品多,方便统一管理。缺点是产品的毛利率比竞品低……
HR:你未来3-5年的规划是什么?你的优缺点是什么?你能为公司带来什么?……
问的都是面试常见的问题,早上出门前把问题和准备好的答案发送在手机上,我准备了20个问题,面试官问了其中14个问题,全是送分题。
HR:你还有什么需要问我的吗?
我:您觉得咱们公司的老板是一个什么样的人
HR:老板是属于实干派的企业家。
我:您在公司工作多久了呢?
HR:我已经在公司工作了6年。
我:咱们公司的销冠是多少?
HR:我们公司没有销冠的说法,他们的工资是……你还有什么问题吗?
我:没有问题了,谢谢你。
面试官露出了满意的微笑,马上打电话给助理,带我去面试区域经理。经理刚开完会,带我到面试区域,拿着市调报告刚坐下来说的第一句话,我至今还记得
张经理:公司成立20年以来,你是第一个面试带《市调报告》的
未完待续……
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