本文目录
1、领导让你组织一次调研活动,你如何进行?做答提示:这是一道考核考生计划组织能力的试题,所要考查的是考生在面对一项具体实际操作工作时的务实程度。答案要点:首先,感谢领导的信任把这样一份重要的工作交给我;其次,调研活动要分几个步骤完成,如要先进行计划都要准备些什么条件,然后将计划的内容进行落实,要说得有血有肉,最好有些实际的情节为最佳,在整个调研工作做完后要进行工作的全面总结。最后,在工作做总结的基础上做好个人做事的总结,形成一个较完整的体系。 2、恩格斯说:“没有哪一次巨大的历史灾难,不是以历史的进步为补偿的。”谈谈你对这句话的认识。做答提示:本题是一道考核考生对名言警句的理解类的题目,考生在做答时一定要掌握此类题考官所要着重考核的并不是考生的观点有多新辟、独到,而是从考生对此警句的理解做答中了解考生对待具体人或事物的心态与具体的表现。答案要点:首先,表明自己的态度,是认同此观点还是觉得它有历史和时代的局限性;其次,说明自己所持这种态度的原因;最后,以一名准公务员的身份表态。 3、同部门一个老同志对你提的意见,总是置之不理,并说”不着急,以后再说。”对此,你应该怎么办?做答提示:这是一道考核考生的心态与沟通协调能力的考题,要求考生遇到不顺意时要表现出较好的心态和较乐观的做法,只要在考场上些都化作可以让考官认同的语言表达出来,再注意一下细节就会答得比较成功。答案提示:首先,在工作中遇到这种情况我会本着平和的心态加以积极的对待,不会因为老同志总是对我这样一个晚辈置之不理而有情绪;接下来我会先找一个自己的原因,反思一下是不是自己的先行行为导致老同志对我有这样的做法,如果是及时改正,如果不是那么更要以积极的做法多和老同志沟通,进一步找到以前不能很好合作的大原因,并加以解决;最后,无论这样的做法要多久才能得到老同志的认可与理解都不会影响我的工作态度,我会客观优秀地完成组织和领导交给我的所有工作。 4、领导交办你和小张一项任务,限期5天完成,你们俩提前两天完成,但方案被领导全盘否决,小张因为近期家中有事烦恼而借此请假,你该怎么办?做答提示:这也是一道考核考生的沟通协调能力的题目,只是遇到的困难比上道题目要多些,答题思路和主线和上道题是一样的,困难是肯定会有的,只要本着积极和解决问题的心态去处理,多复杂的事情都会迎刃而解。答案提示:首先,在工作中碰到这种情况我不会急躁,甚至是也消极地丢下要处理的棘手事情不管,而会是在有困难的时候更积极,更主动地做事,这也是我的做事原则;其次,我会将所面临的所有事情分清重与轻来逐一解决,针对领导否决了方案,我要做的快速找到原因并做出调整,让任务得以正常的执行,不耽误工作,接下来针对我同事家中有事烦恼百借故请假我会表示理解,并尽我所能为他分忧,以免更大程度地影响了我们的工作,因为团队协作力量才会最大,我想他也是想把工作做好,只是方法上有些不恰当,所以才会表现出一时的消极或是不理睬,这是可以理解和解决的;最后,在我的想法和努力下无论我的领导和同事表现出怎样的态度与做法,我都会以一颗一心为公的心来对待,更不会因为他们的某些做法影响了自己的工作态度,我是一个原则性和责任心都很强的年轻人,相信我会把困难的事情在积极的努力下化解掉,更好地做好本职工作。(本文转自课件之家)
您好,中公教育为您服务。
1、观点的正确性
在面试答问中,观点是其灵魂,观点不正确,所答一切都是徒劳。观点的正确性是答问的基础,所以要使答问观点不出错,就必须加强对党的路线方针政策及政治、时事、理论的学习。如面试题:“你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办?”正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查了解各方面的情况,如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。如果回答为“刚上任,应体现‘三把火’的特点,为树立自己的威望,说一不二,可施加压力,不允许提反面意见”,则是错误的。
2、要点的准确性
对每一个面试题都应该首先弄清回答应把握的要点,明确从几个方面来说明面试考题,思考准备时理清思路,要点准确,要做到不含糊、不罗嗦、不庞杂,要直截了当,重点突出。如面试题:“你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?”思考准备时可明确三点:一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。
3、解析的辩证性
有很多面试题的回答要求辩证地分析,思想要开阔,思维忌绝对化,大多应采用辩证的观点去评析,防止答问出现片面性、简单化。如面试题:“古人云‘疑人不用,用人不疑’,你在使用下属干部时,是否采用‘用人不疑’的观点?”评析这个问题,不应简单地肯定或否定。对古人格言要作辩证分析,此句有其可用的一面,也有弊端。“用人不疑”体现了在用人上,经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格,应感化、激励被用者,促其产生“士为知己者死”的精神状态。但用人完全“不疑”也不可取,因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的,而“不疑”论会把事物看死,容易以偏概全、以优掩劣,产生放任现象,忽略使用、培养、教育、考查、监督的措施,使被用人发生变故,所以正确地用人的疑与不疑是辩证的,不应绝对化。
4、答案的圆满性
回答问题谁都想答得完善些、圆满些,使其尽量不漏要点,以提高成绩。若求回答圆满,就应思路开阔,思考深刻。如面试题:“相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店,因天骤冷,一住店女子冻得快不行了,柳将其抱入怀中,一直坐到天明,没有非礼之举。分析这个‘坐怀不乱’的故事对领导干部从政的启示。”回答这个题,当然主要是领导干部应该品行端正,作风正派。但除了这一点以外,对这个故事还有几点启示,要善于助人、敢于破俗、意志坚定、遵纪守法等,都是应该提出的,这样才能较圆满地回答出面试题的本意,体现一个考生对社会问题、对各种情况的丰富思想、正确见解。
5、陈述的逻辑性
面试要求测试的能力中有一条是逻辑思维能力,在听到面试题后的思考准备中,首先要求思维的逻辑性,然后便是陈述的逻辑性,这种逻辑性要求层次清晰条理分明,前后衔接紧密,表述前后呼应。依此作答才好征服考官。如面试题:“作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?”你在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题,可向上级反映。回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性
6、见解的创新性
面试的答问,在思考准备时,应以新的观念推出新的思路,在新的形势下,摒弃老一套的惯性做法,提出新的见解,这样做才更有利于你面试答问成功。如面试题:“为什么有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’,而有的单位则是‘三个和尚没水喝’。对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理?”听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验,再按新形势的要求思考后单位的解决办法。比如:(1)寻找根源,激发合力;(2)合理用人,各尽其能;(3)明确职责,按制奖惩;(4)定编定岗,引进竞争机制。这样答问就与当前形势结合得紧密,体现出新意。
7、理论的深刻性
面试答问本身就有理论测试的特性,回答问题应该有一定的理论高度,比方说,回答问题要有依据,或是党的方针政策,或是国家法律法规,或是名人名言,或是具体事例数据,这些都需要有一定的理论功底,才能更好地引经据典,综合升华,论证问题。如面试题:“当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?”客观的答案应该是:“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。如果在规模小、人数少的单位实行,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。
如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问。
检察院书记员考试内容主要考《计算机操作基础知识》和《文秘、法律专业知识》,全部采取笔试。
法院的书记员考试有:笔试,面试,体能还有速录;考试内容各地都有所不同,其过程大概需要4-5天的时间。书记员也是有聘任制的,一般是签合同,合同期限是1到5年。
书记员考试打字诀窍主要体现在三个方面:保持正确的打字姿势;熟悉每个按键的位置和作用,包含字母的位置,以及常用快捷键的使用;选择适合自己的输入法,建议使用五笔打字法。
人民检察院书记员的工作内容是:
1、协助检察员或助理检察员办理民事、行政申诉案件和审判活动的监督工作。
2、协助检察员或助理检察员制作各类法律文书,并负责各类文书的记录、复印、校对、送达等日常性事务。
3、负责案件材料的整理、案卷的装订和其他有关事项的工作。
4、配合检察员或助理检察员的出庭抗诉记录工作。书记员是人民法院和人民检察院内担任办理案件记录工作和有关事项并协助办理一系列司法辅助工作的人员。
地址:浙江省杭州市拱墅区电信巷2号
电话:13777822163
微信:13777822163
营业时间:9:00-03:00